F*CK sprints: rituelen zonder resultaat

Scrum is een religie zonder god, maar mét eindeloze rituelen.

F*CK sprints: rituelen zonder resultaat

F*CK sprints: rituelen zonder resultaat

Scrum is een religie zonder god, maar mét eindeloze rituelen. Elke ochtend dezelfde drie zinnen opdreunen, elke twee weken biechten in een retro, geleid door een Scrum Master die meer weet van post-its dan van het product. Het voelt minder als bouwen en meer als corporate cosplay: iedereen speelt zijn rol, volgt het script, en hoopt dat er iets zinnigs uitkomt. Maar laten we eerlijk zijn: vaak denk je halverwege een stand-up vooral “waarom doen we dit eigenlijk?”

Byte Me vindt dat bizar. We maken software om waarde te leveren, niet om ceremonieën te houden.

Het theater van efficiëntie

De industrie noemt het efficiëntie, maar laten we eerlijk zijn: een sprint van twee weken is niet efficiënt omdat iemand dat ooit opschreef. Een fixed timebox kan net zo goed te kort of te lang zijn. De daily stand-up? Vaak een sociaal ritueel waarbij iedereen hetzelfde zegt als gisteren, maar dan met een andere trui.

Dit is geen productiviteit, dit is theater. En theater verkoopt, want het geeft managers het gevoel dat er structuur is. Maar structuur is niet hetzelfde als vooruitgang.

Hoe wij het doen (en waarom het werkt)

  1. Projectgedreven, niet procesgedreven
    Elk project krijgt een aanpak die past bij de scope. Soms betekent dat een strakke planning, soms betekent het gewoon bouwen en slim bijsturen.
  2. Meetings alleen met een reden
    Als er niets te beslissen is, hoeft er geen vergadering te zijn. Dat klinkt simpel. Dat is het ook.
  3. Transparantie zonder de show
    We delen voortgang zonder overbodige ceremonieën. Slack-updates, korte calls, en duidelijke documenten werken prima.
  4. Kleine teams, grote output
    Wij geloven niet in tien man op een Zoom-call. Een klein, scherp team levert meer op dan een leger vol ceremonie.
  5. Focus op resultaat, niet op rituelen
    We meten succes aan wat er live gaat, niet aan hoeveel tickets er van ‘todo’ naar ‘done’ verschoven zijn.
  6. Tijd is heilig
    Elke minuut die je verspilt in een nutteloze meeting is een minuut die je niet besteedt aan bouwen. Dat houden we scherp in de gaten.
  7. Lef boven conformisme
    Het vergt lef om het Scrum-handboek te negeren en te vertrouwen op je verstand. Maar lef is precies wat goede softwaremakers onderscheidt.

Byte Me, Change Everything

Iedereen weet dat de helft van die meetings nutteloos is, maar toch doet iedereen braaf mee. Alsof niemand het durft te zeggen. Nou, wij wel: het is verspilling. Bij Byte Me hebben we geen zin in nutteloze meetings en stand-up-theater. We zetten een plan neer, pakken door en leveren iets wat wél telt.

Scrum is een excuus om te vergaderen. Wij bouwen liever. Byte Me. Change everything.